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Programme de Paris
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| 8h30 –
9h00 |
Accueil
(Badges) |
| 9h00 - 9h30 |
Introduction
& Agile |
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Amphi
Grand Bleu |
Prairie |
Corail |
Rubis |
HALL |
| 9h30 - 10h15 |
"La
contractualisation agile, à la Poste, c'est possible ! Saison II - Le contrat
en action",
Michel Lejeune, La Poste |
"Les
7 Péchés Agiles",
Virgile Delécolle, HP |
Lego
4 Scrum, ATELIER
Olivier Ledru, CDC |
"Consensus
Systémique : un système de prise de décision en groupe rapide et efficace
!", ATELIER, Thibault Bouchette |
"Scrum
Coach Clinic", piloté par Nicolas Delahaye |
| 10h15 - 11h00 |
"Contractualisation
Agile, contentieux et médiation",
Sylvia Israel et Thomas Beaugrand, Avocats à la Cour de Paris, Staub &
Associes |
"Psychologie
Agile : le changement",
J.-C. Meyrignac |
| 11h00 – 11h30 |
Pause |
| 11h30 – 12h15 |
"Agilité
étendue : les techniques du futur immédiat",
J.-P. Vickoff, Méthodologue |
"Action
Types : Manager la Performance",
Philippe Houssin, Peps |
"User
Stories : l'art de couper et découper.....le gâteau ?", ATELIER,
Valérie Delay, Product Owner
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"Innovation Games : Prune the Product Tree", ATELIER, Catherine Boudlal et François Pivan, Palo It
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| 12h15 – 13h00 |
Table Ronde : Contrat et Agile - De sa rédaction aux contentieux.
Facilitation par Elisabeth Ducarre. |
Ma stack d'outils Agiles, tout un programme !, CONF-REX, Cedric Leblond, Meritis
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| 13h00 – 14h15 |
Déjeuner |
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| 14h15 – 15h00 |
"Agilité
scrum à la Bibliothèque nationale de France : changeons de culture !",
David Faurio, Resp. Qualité IT |
"Innovation Games : De l'idée à l'action", ATELIER, Raphael Goumot, Créagile
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"Human
Centered Lean Management", ATELIER, Elisabeth Ducarre, Coach
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"Motor
Eye Kata : Atelier de l'Agile Dojo® sur le style de vie issu des techniques d'Action Types®", ATELIER, Patrice Petit, Coach &
CST, Agilbee |
"Scrum
Coach Clinic", piloté par Nicolas Delahaye |
| 15h00– 15h45 |
"Outiller
son processus et rester agile ? C'est possible !",
Etienne Margraff, Microsoft |
| 15h45 – 16h15 |
Pause |
| 16h15 – 17h00 |
"Travailler
avec l'existant - ou - comment s’en debarrasser",
Sam Cranford, Upwiser |
"Ways to solution : un voyage inattendu", ATELIER, Irène DOAN & Frédéric Duffau, Orange Business Services |
"Communication
on agile projects - the palo alto theory on communication", ATELIER,
Jean-Hugues CONGIA, AgileCom |
"Voyage
contextuel : management organisationnel et coaching individuel",
ATELIER,
Boris Quinchon, Pablot Pernot
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| 17h00 – 17h45 |
"Comment
rendre testable du code qui ne l'est pas ?", Christophe Heral,
Consultant, Neotech Solutions |
| 17h45 – 18h15 |
Agile
et après... |
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| Légende
des sessions |
Technique :
Développeur, PO, ScrumMaster, Equipe |
Management /
RH / Client |
REX |
ATELIER |
CLINIC |
| L'équipe
AgileParis |
Arnaud
Charpentier
Gabriel Levan
Patrice Petit |
www.agileparis.org |
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Espace
Détail du Programme
Cliquer sur le titre pour afficher le détail de la conférence.
Introduction & Agile
Ouverture de l'évènement d'AgileTourParis. Présentation de statistiques sur l'évènement. Evolution de l'Agile Tour en 7 ans. Fort niveau d'expertise du public.
Description | Pour le développement, nous utilisons tous des outils. Leur nombre et surtout leur intégration peuvent même devenir un vrai casse tête. Surtout s'il vous faut supporter des technologies parfois très distinctes ...
Je vous propose de monter une plateforme entièrement intégrée et flexible avec Visual Studio Online. Intégrée car toutes les données y sont disponibles. Flexible car ses API permettent de l'étendre avec vos outils agiles préférés (Trello, Zendesk, Jenkins, Jira, ...) et de l’adapter ainsi à vos besoins | Biographie | J'aide les équipes de développement Agile à mettre en place leurs outils d'intégration continue, gestion du code source et Backlog
Je travail depuis 12 ans dans le développement logiciel et contribue régulièrement aux communautés (blog, speaker Techdays et Agile Tour). Le partage est ce qui me recharge les batteries. Cela m'a permis d'intégrer le bureau du French SUG et d'être nommée Microsoft MVP ALM sur 2014. | Niveau | Everybody | Pré-Requis | conférence de 45min ou 1h
une bonne connexion Internet.
possibilité de diffuser la vidéo depuis mon PC portable. | Bénéfices | guider dans la mise en place des outils et logiciels d'un développement Agile | | | | |
Description | Les méthodes agiles sont efficaces pour une raison majeure : la souplesse qu'elles apportent à l'équipe qui créé le logiciel.
Il y a globalement deux écoles concernant le suivi de l'application d'une telle méthode :
- Le papier (un post-it, des stylos, et un tableau avec des colonnes)
- Un outil informatisé
Chacune de ces deux approches ont leurs avantages et leurs inconvénients.
L'objectif de cette présentation est de démontrer que l'utilisation d'un outil n'apporte pas toujours autant de rigidité que l'on pourrait l'imaginer. Très souvent, cela apporte des avantages non négligeables et permet d'être encore plus efficace. | Biographie | Développeur et agiliste passionné, Etienne a passé plusieurs années à, entres autres, accompagner des équipes de toutes tailles à adopter les méthodes agiles. Convaincu du bienfait des outils informatisés, mêmes dans le cadre de l'application d'une méthode agile, il s'est efforcé de les mettre en place tout en permettant aux équipes de garder le maximum de souplesse.
Ancien des sociétés de conseil Winwise et Infinite Square, il travaille désormais chez Microsoft. Son rôle est d'aider les développeurs à tirer le meilleur parti des outils de programmation et des plateformes associées. | Niveau | Everybody | Pré-Requis | Connaissance des principes et termes agiles de base, connaissances du monde du développement et de la gestion de produits. | Bénéfices | Avoir une meilleure compréhension des avantages de l'utilisation d'un outil informatisé pour gérer un projet agile. | | | | |
Description | This workshop complements the « Human Centered Lean management » presentation session. It will allow those interested to discover how to implement some of the concepts, tools and complementary skills in order to include the human factor in change management. After a first session understanding Lean Management and on “savoir-être” (knowing how to be), we will use different practices like facilitation techniques, qualitative communication, etc… to perform interactive scenarios. | Biographie | Elisabeth Ducarre, Agile & Lean Coach, has over 25 years experience in the field of software development and process improvement. After an assignment of more than 2 years as an offshore coordinator in Bangalore deploying Agile methods, SCRUM and XP, between India and France, she specialized in Lean Management while following a "Master in Ethical Leadership© Development" in order to add the dimension of “savoir-être” (knowing how to be) skills, leadership and consideration of the human factor in effective change management. | Niveau | Sensitized | Pré-Requis | | Bénéfices | Integrate the importance of taking into account the Human factor at Management level and in all relationships in the software development cycle. | | | | |
Description | L'objet de cette conférence interactive est de comprendre par l'exemple et des jeux la logique de la communication élaborée au Mental Research Institute de Palo Alto dans les années 60, et ses applications à l'agilité
| Biographie | Enseignant en agilité à l'EPMI, fondateur et dirigeant de AGILECOM, JH. CONGIA pratique l'agilité depuis près de 10 ans.
Certifié CSM, CSPO, HBDI et Lego Serious Play, il s'intéresse plus particulièrement à la conduite du changement vers l'agilité, et sa facilitation par le jeu. | Niveau | Everybody | Pré-Requis | Aucun | Bénéfices | Acquérir des grilles de lecture de la communication pour mieux réussir les projets agiles | | | | |
Description | Adoptez le « Consensus Systémique », un système de prise de décision en groupe rapide et efficace !
La plupart des équipes ou des structures n'ont pas de système de décision collectif clairement défini. Quand il y en a, les systèmes traditionnels sont souvent inefficaces et générateurs de nombreux conflits. Le consensus systémique apporte une transformation radicale par rapport aux méthodes classiques.
Prenez des décisions en équipe qui suscitent l’adhésion de chacun plutôt que de multiples oppositions. Simple à comprendre, facile à utiliser, rapide à mettre en œuvre, c’est aussi un puissant moteur de transformation.
Les comportements évoluent fondamentalement. On parvient à des solutions durables et largement acceptées dans un esprit de respect et de coopération.
| Biographie | CTO chez un éditeur de logiciels, plus de 20 ans d'expérience. Co-organisateur d'Agile Tour et d'Agile France pendant plusieurs années.
http://fr.linkedin.com/in/thibaultbouchette/ | Niveau | Everybody | Pré-Requis | - | Bénéfices | Vous découvrirez les principes du Consensus Systémique et comment les utiliser au sein de vos équipes. Vous apprécierez, comme son nom l’indique, l’effet systémique de ce système en matière de modification des comportements : au lieu de se battre les uns contre les autres, on travaille conjointement dans le respect de chacun vers la meilleure solution. | | | | |
Description | Démarrer un projet Agile n’est pas une chose facile. On peut facilement se laisser transporter par un enthousiasme sans limite en tant qu’agiliste convaincu ou au contraire y aller à reculons car tout reste à découvrir. Au cours de ces 13 dernières années, j’ai pu identifier 7 péchés qui viennent tenter ceux qui souhaitent s’aventurer sur le chemin de l’Agile. Au terme de cette session, vous serez capables de les identifier, d’en percevoir les risques et de faire vos propres choix. | Biographie | Virgile Delécolle a découvert l’eXtreme Programming en 2001. Il a été développeur puis «client maison» d’une équipe XP dans le domaine ferroviaire. Il a ensuite mis en place les démarches agiles pour la validation logicielle, puis pour l’ensemble des activités d’une équipe de R&D Software de Hewlett-Packard, y assurant notamment le rôle de Scrum master. Après avoir mis son expérience Agile au profit de projets de la branche services d’HP en tant que chef de projet durant plusieurs années, il assure aujourd’hui le rôle d’avant-ventes autour des solutions de gestion du cycle de vie des applications d’HP Software, dont HP Agile Manager. Il participe aussi activement à la promotion des méthodes agiles au sein du groupe, aussi bien en France qu'à l'étranger.
| Niveau | Everybody | Pré-Requis | aucun | Bénéfices | Eviter les erreurs classiques que l'on rencontre sur des projets pilotes lorsqu'une personne souhaite introduire les pratiques agiles dans son entreprise. | | | | |
Description | Afin de réponde agilement aux divers besoins des organisations, il est nécessaire de formuler des réponses à plusieurs préoccupations laissées en jachères par les méthodes agiles actuelles. Voici quelque uns des chantiers portant sur les évolutions les plus évidentes et surtout les plus demandées :
1. Une formalisation structurée et agile d’expression des exigences.
2. Un modèle itératif de communication en environnement complexe.
3. Un niveau de planification stratégique englobant l’opérationnel.
4. Une métrique formelle du changement pour la maîtrise des forfaits.
5. Une architecture technique d’entreprise agile incluant la formalisation des communications.
6. Une méthode d’anticipation rationnelle des évolutions technico-fonctionnelles
Cette conférence à pour objectif de présenter l’ensemble des techniques ainsi « agilisées » qui permettent de répondre aux besoins d’évolution des grandes organisations.
| Biographie | Praticien de l'organisation, du pilotage de projets et du développement des systèmes d’information, Jean-Pierre Vickoff est : un expert, un référant, un innovateur et un communicateur. Son thème principal de travail couvre l’agilité en conduite de projet, en ingénierie du logiciel, en organisation et en architecture d’entreprise. Détails sur www.vickoff.com | Niveau | Everybody | Pré-Requis | Avoir un minimum de curiosité et d'ouverture d'esprit afin de déborder du cadre Agile actuel qui se limite au pilotage incrémental de projet et à une vision idyllique des relations humaines sans tenir compte de la structure complexe des organisations et des intérêts personnels en jeu. | Bénéfices | Prise de conscience des limites des méthodes actuelles et compréhension des nouvelles réponses méthodologiques, architecturales et techniques aux principaux besoins de l’Agilité étendue. | | | | |
Description | Nous proposons un enrichissement de l'atelier lego/cynefin : http://areyouagile.com/2013/04/cynefin-et-son-lego-game/ en abordant des réponses de deux types : organisationnel ET de coaching individuel et d'équipe. Ainsi selon les contextes (nous ferons évoluer le diagramme présenté par Dave Snwoden / Cynefin) nous proposerons rapidement quelles sont les réponses à apporter au niveau de l'organisation, mais aussi au niveau du coaching des personnes. C'est une chose que nous avons joué là : http://agilecoaching365.fr/. | Biographie | Boris Quinchon
Consultant Coach, spécialisé dans l’accompagnement des managers, Thérapeute.
15 ans d’expérience professionnelle en PME et multinationales.
Pablo Pernot
Agent provocateur de changement, ses missions se focalisent sur le management organisationnel, la conduite du changement, et l'agilité (fondateur de SmartView). Son blog : Are You Agile ?.
http://agilecoaching365.fr | Niveau | Everybody | Pré-Requis | aucun | Bénéfices | Expliquer aux participants pourquoi un double coaching est nécessaire :
Une accompagnement couvrant les différents niveaux du changement sécurisant l’adoption et la pérenité
Le pair coaching offre aux intervenants de meilleures informations et améliorent leurs actions.
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Description | Qu'est-ce que le changement ?
Comment peut-on changer ?
Comment aider un individu ou un groupe à changer ?
Nous allons répondre à toutes ces questions en regardant ce qui se passe du point de vue de l'individu.
| Biographie | Ancien programmeur de jeux vidéo, je travaille en tant qu'informaticien depuis 30 ans.
Par ailleurs, je travaille sur moi depuis plus de 20 ans.
J'essaye de proposer une approche conciliant à la fois l'aspect informatique et l'aspect humain.
| Niveau | Sensitized | Pré-Requis | S'intéresser à l'être humain et à ses mécanismes intérieurs
| Bénéfices | Mieux comprendre les autres et donc soi-même.
Comprendre les freins qui bloquent le changement.
Aborder l'agilité d'un point de vue humaniste.
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Description | L'agilité est-elle compatible avec la programmation budgétaire du secteur publique ?
L'organisation organique d'un projet agile : un contre sens pour l'organisation verticale ?
Est-ce possible de faire bouger les lignes d'une organisation publique multiséculaire ?
Retour d'expérience de la mise en oeuvre, au DSI de la BnF des méthodes SCRUM sur un nombre toujours plus importants de projets.
Changement de culture pour tous : les services métiers montent en compétences sur la gestion de produits, la DSI change de paradigme dans la gestion de ses équipes et des compétences, la gestion des marchés publiques est impactée, les équipes du DSI se réapproprient leurs métiers, les experts fonctionnels font évoluer leur fonction. | Biographie | David Faurio, responsable qualité DSI à la BnF depuis 13 ans, accompagne les équipes dans l'amélioration continue et, depuis 2010, les projets informatiques en mode agile. Dernièrement, un essaimage vers des équipes non-informatiques est expérimenté. | Niveau | Everybody | Pré-Requis | none | Bénéfices | Un retour d'expérience de mise en oeuvre des méthodes agiles dans un établissement publique multiséculaire, avec des exemples concrets, des réalisations et des pistes pour l'avenir. | | | | |
Description | Découvrez le cadre Scrum par la pratique en construisant un produit complexe par équipe. | Biographie | Coach agile interne à la Caisse des Dépôts & Consignations, initiateur et animateur de la communauté agile à Informatique CDC et à la CDC, je sensibilise, forme et accompagne les équipes dans leur voyage vers la culture agile. | Niveau | Beginner | Pré-Requis | Aimer jouer. | Bénéfices | Manipuler Scrum en grandeur nature afin d'en comprendre les mécanismes. | | | | |
Description | Les principes SOLID font partie des bases de la programmation orientée objet.
Cependant, qui n'est jamais intervenu sur un projet avec l'ensemble du code fortement couplé ? Avec de ce fait de grandes difficultés à le tester unitairement ?
L'objectif de cette présentation est de démontrer sur un cas d'usage comment l'utilisation d'interfaces et l'injection de dépendances va nous permettre d'améliorer ce code et de le rendre testable. | Biographie | Travaillant sur les technologies Microsoft depuis 2003, je suis convaincu par l'agilité depuis 2009.
Je m'intéresse plus particulièrement à la mise en place de méthodes d'ingénierie (Extreme Programming, Software Craftsmanship).
J'interviens sur les projets avec différentes casquettes (ScrumMaster, tech lead, membre de l'équipe de dév, architecte, coach...).
Membre de l'équipe d'organisation de l'Agile Tour Bordeaux.
Speaker aux Scrum Day 2011 et 2013, à l'Agile Tour Toulouse 2012.
Membre du bureau de la communauté Agile .NET France (et plus spécialement animateur sur Bordeaux).
Formateur sur les technos Microsoft (MCT). | Niveau | Everybody | Pré-Requis | | Bénéfices | | | | | |
Description | Il parait que c'est dans les vieux pots qu'on fait la meilleure soupe….voire les meilleurs gâteaux …n'est ce pas ? Je vous propose de revisiter les fondamentaux de la trousse à outils du product owner : les user stories.
Cet atelier met l'accent sur :
- l'importance de la gestion de la granularité dans le temps et du découpage des user stories à partir d'un besoin identifié
- les bénéfices importants que son application offre dans le partage de la vision produit, l'efficacité projet.
Il s'agit là d'un outil technique de base que tout Product Owner doit s'efforcer de maîtriser et appliquer au cours de ses différents projets.
Couper et Découper le gâteau n'est pas toujours une tâche simple et facile mais...la gourmandise est aussi un vilain défaut ;-) | Biographie | Etant épanouie en tribu, possédant du leadership et quelques idées ;-) alliés à beaucoup de pragmatisme, je souhaite participer à mon échelle à la diffusion de l’état d'esprit agile et de ses concepts dans l'IT mais aussi dans ses nombreux champs d'application connexes. Ardente adepte des valeurs agiles, je suis fortement engagée dans la communauté en ayant rejoint le bureau du French Scrum User Group et l'organisation de ses différents événements dont le Scrumday 2014. Après plus de 13 ans d'expérience sur des projets IT en Sociétés de Conseil et chez un client final du secteur des industries pétrolières, j'ai grand plaisir à partager mes connaissances acquises sur le terrain avec vous. | Niveau | Everybody | Pré-Requis | L'envie de façonner un produit au plus près des exigences du client, une bonne dose de sourire et d'enthousiasme, un zeste de technique, un grand élan collaboratif.... | Bénéfices | La maîtrise d'une technique efficace permettant :
- de partager une vision produit commune à l'ensemble de l'équipe projet répondant aux attentes du client
- de faciliter la planification des sprints, le travail de l'équipe de développement, les livraisons
Le rappel de fondamentaux reste toujours bénéfique. | | | | |
Description | Introduction des problèmes techniques et humaine qui peuvent provoquer divers problèmes dans un projet de développement.
Présentation des solutions - synthèse de "Working with Legacy Code" et "Driving Technical Change" avec un peu de "Brownfield Application Development in .Net" et "Productive Programmer" ajouté pour bon mesure.
Exemple de code dans divers langages : C#, Javascript, LOLCode
Conférence en fr-US | Biographie | Agiliste depuis plus de 10 ans, XP Programmer et Scrum Master, Polyglot programmer. Expérience dans beaucoup d'entreprise en France et a l’étranger, avec beaucoup de projets existants. Orateur a l'Agile Tour Bordeaux trois années consécutives.
https://www.youtube.com/watch?v=Sgw3eSk_p94 | Niveau | Everybody | Pré-Requis | Connaissances de cycles de développement logiciel | Bénéfices | Présentation des différents facteurs (techniques et humains) auquel vous pouvez être confronté en arrivant sur un projet de développement existant. A la sortie de ce conférence, vous auriez des idées plus claires sur comment surmonter ces problèmes. | | | | |
Description | Petit rappel de la saison I "le contrat type", avec les mécanismes clefs du contrat open source : http://www.contrat-agile.org/
Le contrat en action, c'est d'abord l'avant contrat avec le cahier des charges du Client et la réponse du Prestataire.
Du coté Client, on parlera du Document de Vision, du Plan produit, du Backlog Produit (macro estimé), et des User Story étalons.
Coté Prestataire, on parlera évaluation du Backlog Produit en Story Points, dimensionnement de l'Equipe et Vélocité de référence
Ensuite, c'est un premier retour d'expérience sur un projet qui a terminé sa "Phase de lancement" en mai dernier et qui est maintenant en "Phase opérationnelle" avec suivi des Indicateurs du PQS, Comité de pilotage, Pénalités et tout le toutim …
Pitch :
La saison 1 : Elle a commencée au moment où les Agilistes, prêts à affronter toutes les incertitudes de l'IT avec des techniques de cheminement hautement adaptatives, décident d'affronter le désert du Sourcing agile pour atteindre l'Engagement de résultat. Ils s’allient à la vénérable guilde des Juristes, bien connus pour être capable d'élaborer des "Contrats" susceptibles de protéger leurs signataires de tout ce qui pourrait leur arriver et même de l'Imprévisible …
Elle se termine après presque 2 années d’errances riches en péripéties pendant lesquelles Agilistes et Juristes finissent par mettre au point « Un contrat agile type »
La saison 2 : Il s’agit maintenant d’apprendre à utiliser le « Contrat agile type », beaucoup de Seigneurs du SI sont intéressés, mais ont du mal à accepter leurs nouveaux engagements, ils somment les Agilistes et de leur faire un « modèle de Cahier des charge agile ». Du côté des Fournisseurs, c’est aussi la peur de l’inconnu qui domine et puis finalement …
| Biographie | Issu de l'industrie de l'aéronautique et de l'électronique de pointe, passé par l'informatique industrielle et l’imagerie médicale, c’est après 25 ans d’activités et à près de 45 ans que je suis frappé par l’agilité ! Ayant rejoint en 96, la DSI du Courrier où, je dirige un centre de compétence de "Génie logiciel", c'est lors premiers XP Days des années 2000 que je découvre que la plupart des pratiques qui m'avaient attiré et réussi plus tôt dans mon parcours, portaient un nom et comptaient de nombreux supporters … Fin 2008, je suis naturellement appelé au chevet du premier projet Agile de la DSI du Courrier, un projet stratégique de 80 personnes sur 18 mois ! Ce fut ma première occasion, à l'aide de 3 coachs expérimentés de mettre Scrum en pratique, vu le contexte, ce fut sportif … Depuis, je suis chargé de la transition agile de la DSI du Courrier et je coache certains projets du, voire j’assure temporairement le rôle de Scrum Master si nécessaire. | Niveau | Sensitized | Pré-Requis | Avoir suivi la saison I ou connaitre le contrat agile opensource | Bénéfices | Comprendre les mécanismes de contrat agile open source qui apportent de la souplesse à une contractualisation client\fournisseur par nature plutôt rigide.
Anticiper les problématiques de compréhension entre juristes, acheteurs et agilistes
Disposer d'un aperçu des autres éléments indispensables à un contrat agile type.
Un premier retour d'expérience de 9 mois sur un projet conséquent. | | | | |
Description | Notre intervention vise à rendre compte de l'expérience d'avocats quant à la contractualisation Agile et aux relations avec les expertises et les contentieux autour de projets informatiques. Elle portera également sur l'intérêt d'intégrer la médiation à la démarche Agile en cas de dérive du projet ou préventivement, l'agilité étant peu adaptée aux règles du contentieux judiciaire classique. | Biographie | Thomas Beaugrand est Avocat au Barreau de Paris, associé du Cabinet Staub & Associes. Son activité porte principalement sur le droit de l’informatique et de la communication électronique, le droit de la propriété intellectuelle, la protection des données à caractère personnel, et de manière générale sur le droit des contrats et le contentieux commercial. Il est l'auteur de plusieurs articles juridiques sur l'agilité.
Sylvia Israel est Avocat au Barreau de Paris, collaboratrice du Cabinet Staub & Associes. Son activité porte principalement sur le droit de la propriété intellectuelle, le droit de l’informatique et des nouvelles technologies, mais également sur le droit des contrats et le contentieux commercial. Elle est également médiateur et a choisi comme thème de mémoire les liens entre l'agilité et la médiation. | Niveau | Everybody | Pré-Requis | | Bénéfices | | | | | |
Description | L'Atelier est un exercice qui consiste à faire pratiquer les participants à utiliser les techniques d'Action Types afin de réaliser du Testing sur nos préférences motrices. Patrice donnera quelques explications sur l'Agile Dojo® et Action Types® puis vous permettra de tester votre Oeil Moteur. Après une phase de stabilisation, nous découvrirons l'impact sur notre style de vie et la dépendance du contexte. Vous découvrirez ainsi la manière de gagner en proaction en utilisant les propriétés de préférences motrices dans son contexte de travail. | Biographie | Patrice Petit est un Coach Agile et Certified Scrum Trainer (CST) de la ScrumAlliance qui pratique l’Agile depuis l'année 2000. Il accompagne les organisations à la recherche de Performance et d'Innovation à devenir plus Agile avec une conduite de changement adaptée à chaque contexte. Il a accompagné plusieurs centaines d'entreprises dans leurs projets de transformations et de formations agiles, formé et certifié plusieurs milliers de personnes. Orateur international et Organisateur d'évènements internationaux, il a également créé et organisé les premiers évènements sur l’Agile en France. Convaincu par le potentiel humanisant du courant de pensées lancées, il a à la fois fondé les sociétés Agilbee Consulting (www.agilii.com) et Agilbee (www.agilbee.com), deux organisations apprenantes soeurs positionnées sur la conduite de changement agile des organisations et les formations agiles.
Certifications
Certified Scrum Trainer (ScrumAlliance)
Certified Scrum Professional (ScrumAlliance)
Certified ScrumMaster (ScrumAlliance)
Certified Scrum Product Owner (ScrumAlliance)
Certified Scrum Developer (ScrumAlliance)
Certified Brown Belt Collaboration Architect (Innovation Games)
Certified Trainer of Trainers (Training From the Back of the Room)
ICAgile Authorized Trainer
Docteur es Mathématiques Appliquées | Niveau | Everybody | Pré-Requis | | Bénéfices | | | | | |
Description | Durant cette session, nous vous présentons l'une des approches de coaching la plus efficace dans le monde du sport pour construire des athlètes. Il s'agira de vous faire découvrir et vivre les techniques de base de l'approche Action Types® et les techniques utiles pour accompagner des équipes dans la performance et pour les managers à mieux communiquer avec ces équipes. | Biographie | Accompagnateur des Transformations attentif à l’équilibre entre Performance, Bien-être et Santé :
- Coach et Formateur certifié Action | Types®
- Certified Scrum master (ScrumAlliance)
- Praticien en Neuro-harmonisation
- Praticien en libération des Réflexes Archaïques | Niveau | Everybody | Pré-Requis | | Bénéfices | | | | | |
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Yerevan
Sydney
Vienna
Minsk
Brussels
Belo Horizonte
Gatineau-Ottawa
Santiago De Chile
Beijing
Hong-Kong
Kinshasa
Quito
Brescia
Aix-Marseille
Dublin
Bengaluru
Riga
Beirut
Kaunas
Luxembourg
Ifrane
Bucharest
Singapore
Genève
Bangkok
Tunis
Taipei
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