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agiletour.org

Agile Tour Lausanne 2014

L’Agile Tour Lausanne a été encore cette année un succès: merci à tous les participants!

Retrouvez prochainement toutes les sessions qui ont lieu lors de ce mercredi 26 novembre à l'EPFL... et gardez l'oeil ouvert pour les prochaines éditions! ;)


Programme


Détails des sessions

Passer de Scrum à Scrumban - pour quoi faire?

Ce retour d'expérience raconte l'histoire d'un projet porté par une équipe, son initiation en mode waterfall, le passage à Scrum et plus récemment une transition vers un hybride Scrum et Kanban: le Scrumban. Que vous soyez actuellement en train de faire du Scrum, du Kanban ou quelque méthodologie que ce soit, vous serez peut-être curieux de voir quels obstacles se sont jetés sur notre chemin, et comment nous avons tenté d'y répondre.

Moving Motivators

Atelier-conférence sur la découverte de nos réels motivateurs. Intrinsèques ou extrinsèques, vous plongerez au cœur de vos propres motivations. Vous pourrez également repartir avec le jeu et tenter de découvrir ce qui permettra de booster vos équipes.

Introduction a SAFe, Scaled Agile Framework

Sans doute vous identifiez vous dans une ou plusieurs des situations suivantes:
- plusieurs équipes Scrum travaillent dans votre entreprise, parfois sur un même projet ou des projets connexes
- la coordination entre équipes Scrum n'est pas optimale
- vous-même, ou certains stakeholders, ont besoin d'une vue plus long terme sur vos projets Agile, plus que "juste le prochain sprint"
- sur base du succès de Scrum dans votre entreprise, vous voulez allez plus loin et vous voulez rendre plus agile l'entièreté de votre entreprise

Si c'est le cas, venez découvrir le framework SAFe.
Après une présentation du framework et de ses fondements, vous serez en mesure de mieux le comprendre, et de voir ce qu'il peut apporter ou non à votre entreprise.

Immunothérapie pour le changement

« Immunity to Change »* est une dynamique mentale, un cercle vicieux, qui nous est invisible et qui nous empêche de changer. Cette dynamique cachée est consacrée à la préservation de notre façon d’interpréter le monde, de donner du sens à nos perceptions. Cette conférence ne présente pas « encore un autre modèle » de gestion du changement! Elle aborde les thèmes du développement de l’adulte, de la complexité mentale et de la création de nouvelles façons d’interpréter le monde qui nous entoure.

Chacun de nous doit changer pour s’adapter à un environnement perpétuellement en mouvement et de plus en plus compétitif. Si nous entendons si souvent dire que le changement est difficile, c’est parce qu’il y a un écart entre ce que les gens ont véritablement l’intention de faire et ce qu’ils sont réellement en mesure de réaliser.

Immunothérapie pour le changement vous aidera à faire changer les choses. Si vous voulez adopter une gestion plus transparente, être plus coopératif, mieux gérer votre temps, parvenir enfin à déléguer, il vous faut évoluer vers un nouveau système d’exploitation interne qui élargit votre façon d’interpréter le monde et qui peut transcender les limites de votre système actuel.

Le changement est toujours difficile, mais maintenant vous savez pourquoi et vous avez une stratégie pour le succès!

*« Immunity to Change » est issu du travail de recherche de Robert Kegan et Lisa Lahey Laskow à Harvard et est présenté dans leur livre intitulé « Immunity to Change: how to overcome it and unlock the potential in yourself and your organization ».

Holacracy®, une nouvelle technologie sociale

Centrée sur le Pourquoi avant le Comment, cette méthode structurée et structurante distribue les tâches et responsabilités au sein d'une organisation. Résoudre les tensions durablement, agir avec clarté, transparence, agilité et dynamisme, mais aussi permettre aux humains d'être sensibles et sincères ? Une révolution est en cours tant dans dans le monde du travail que dans les rapports humains. decouvrirlholacracy.wordpress.com

Utilisation de JIRA Agile, Git/Stash et Bamboo pour votre "Software Factory" Agile

Découvrez une suite logicielle collaborative qui vous soutient dans votre démarche Agile: Mise en place et suivi des sprints, gestion automatique de branches de code dédiées aux stories, compilation et tests automatisés.

Agile et exécutifs : une thérapie pour leur principaux challenges

Le CEO conference board a publié, comme chaque année, le podium des challenges que les exécutifs européens pensent devoir adresser en 2014. Passée la surprise de ne pas trouver en tête les grands classiques tels que l’optimisation de la relation client ou la gestion des risques économiques & politiques, on se surprend à découvrir un podium ressemblant à s’y méprendre au portrait chinois d’une entreprise agile : la qualité d’exécution, le management de l’innovation et le développement du capital humain. Dans un contexte de faible croissance où la qualité n’est pas un sujet négociable et où seules les entreprises capables d’innover avec frugalité et rapidité sortent du lot, le capital humain semble revenir au centre des enjeux. Nous vous proposons durant cette session une présentation des concepts et des pratiques qui, à notre avis, constituent le terreau de connaissances nécessaires de tout exécutif s’il souhaite se lancer sur la route de l’entreprise agile.


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