Full name |
Ernst Perpignand
|
Job |
Coach Agile / Formateur Scrum |
email |
perpigne [at] gmail [dot] com |
Phone number |
0609562488 |
Company |
Groupe ONEPOINT |
City (Country) |
Paris (France) |
Time |
45' |
Type of Conference |
Conference < 40 attendees |
Level |
Beginner |
Quelques outils pour une définition de produit agile
Biography
Depuis plus de 10 ans, Ernst Perpignand aide les sociétés à adopter les pratiques agiles. Il a débuté sa carrière en tant que développeur et se consacre de nos jours aux changements organisationnels qui favorisent l'engagement et l'autonomie d'équipes hautement performantes qui livrent des produits à haute valeur ajoutée pour leur entreprise.
Ernst croit que les sociétés réalisant que leurs systèmes d'information sont un atout stratégique, traitant leurs équipes comme des sources d'innovation clés et s'acharnant à découvrir et à produire de la valeur de manière juste à temps seront les leaders de demain. En tant que consultant EBM, coach et formateur agile de Groupe ONEPOINT, Ernst aidera votre entreprise sur son chemin vers l'agilité tout en minimisant ses risques métiers.
Description
Etre agile c'est faire face sereinement aux exigences de compétitivité, d'innovation, de rapidité, de valeur ajoutée et de satisfaction des clients du marché. Dans ce contexte, concevoir de manière efficace le bon produit ou service est crucial à l'entreprise. Cette activité, du ressort du management produit, n'échappe à la vague de changements apportée par les méthodes agiles. Dans cette session, Ernst nous présente comment intégrer des outils tels que "impact mapping", "innovation games" et "story mapping" dans un processus lean de définition de produit. |
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