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agiletour.org
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Submitted Conference Content

Full name

Sébastien sacard
Job Lean Product Management consultant
email sebastien [dot] sacard [at] gmail [dot] com
Skypeid seb.sacard
Phone number +33677448243
City (Country) Lille
Time 45'
Type of Conference Conference > 100 attendees
Level Everybody

Construire le bon produit avec le Lean Product Management

Biography

Sébastien Sacard, 36 ans, 15 d’expérience dans le monde startups internationales (Kelkoo, Yahoo) et d'organisation plus classiques (fnac.com, lemonde.fr, digitas), dont 7 ans de conseils en Product Management et Lean Startup. Durant ces années j’ai été impliqués dans la création de services innovants et l’application des concepts Agiles dans de plus grandes organisations. Je suis président de l'association We Do Product Management dont l'objectif est de promouvoir le métier de Product Manager dans les organisations digitales. Je suis animateur de groupes sur le Lean Startup et le Product Management (Lille, Paris).

Description

Le Lean Product Management est une méthode issue de 15 ans de pratiques de conceptions et management de produits innovants, dans des startups agiles internationales et des entreprises plus traditionnelles. Le Lean Product Management est la synthèse entre le Product Management (pilotage des équipes par Produits plutôt que par Projets) et les principes du Lean Thinking (pilotage par la valeur perçue par le client final, fluidification du flux de conception, production et amélioration continue, tendre vers la production de services à la demande plutôt que la planification). Comment changer les organisations pour permettre aux DSI de livrer toujours plus de projets en maîtrisant les coûts ? Comment permettre au marketing de de répondre aux attentes du marché (voir de les anticiper) plus rapidement que la concurrence ? Enfin, comment créer toujours plus de valeur pour l'entreprise, en satisfaisant avant tout les besoins du client ? Cette méthode apporte une approche concrète pour diffuser l'agilité au delà de l'IT, et répond à la question "comment concevoir le bon produit ?". Cette session, à la fois théorique et comprenant des retours d'expérience, se veut une introduction au management de produit Agile et Lean, applicable aujourd'hui dans les grandes organisations.

Benefits for the attendees

Pour une audience acquise à l'agilité et au lean du point de vue du développement logiciel, vous découvrirez qu'il est possible d'appliquer ces principes globalement sur l'ensemble de la chaîne de création de valeur : de la phase de découverte, de conception, de développement de lancement et surtout d'amélioration continue. Vous repartirez avec des idées et des arguments pour convaincre les équipes transverses avec lesquelles vous travaillez au quotidien.

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Submitted by ppetit on Mon, 06/13/2011 - 02:02

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